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2016-04-22 21:23:20 星期五[原创]不要再迷恋传统的品牌价值了,它等于0

最近和朋友沟通交流中、传统的企业中,康师傅、保洁公司的效益下滑,高层管理人员离职潮频出,到底出了什么问题?一个品牌价值高达14.98亿美元,另一个可能更高,强大的品牌推广能力、传统的多品牌策略,一贯坚持渠道经营的深耕细作,为什么在今天就不行呢了? 康师傅管理的细致化程度及号称食品界的“黄埔军校”至今还萦绕在我耳前,保洁的公司的人才梯度建设和在浙江大学一掷千金的人才营销模式也是令我大开眼界,是不是他们做错了什么?导致企业面临着今天的危机呢? 仔细分析,其实无论是康师傅还是保......

2016-04-08 07:39:05 星期五[原创]四步教轻松构建 KPI&DPI

企业中对岗位必须制定KPI(关键业绩指标)和DPI(日常业绩指标),KPI来源于企业战略, DPI来源于岗位职责,需要各部门自己来设定了。 部门管理指标来源于部门使命,岗位职责,由下图可以清晰看出: ......

2016-04-08 07:26:50 星期五[原创]标准是什么?

标准是什么?专业化的名词解释为: ①衡量事物的准则: ②本身合于准则,可供同类事物比较核对的事物: ②  指榜样;规范 从专业化的角度来说,标准来源榜样,是衡量事物的准则,用于给同类事......

2016-04-02 23:41:54 星期六[原创]幸福生活的态度

     什么是幸福生活的态度,曾经听过这样一段对话,说一个3岁的“疯狂”小baby,摇头晃脑的乱撞,一不小心,撞到了桌子边,小脑袋立刻肿起来一个......

2016-04-04 22:19:40 星期一[原创]按标准执行

和家人一起看了场风评上佳的电影《疯狂动物城》,这个电影确实对得起网上评价的9.6分的高分,故事立意简单,但却引发了我一个重要的思考。 企业、社会上充斥着各种各样的人,浮躁的社会仿佛很难变得井然有序,......

2016-03-31 23:11:58 星期四[原创]管理原则这个玩意,必须坚持的

今天有位盆友问我,怎么管现在90后的孩子,他们自我、自恋、无自律,又不能严肃的交谈,而上级领导说什么必须马上到位没有缓冲,苦恼啊!   今天又看到一个调侃,“经济这么不好,可能是......

2016-03-28 22:21:25 星期一[原创]做最有价值的HR

  企业中的HR是一个有意思的岗位,它的价值往往体现在某些部门效益不好的时候,如年终的时候,一般的企业会选择一个干得好的经理人和一个干得不好的经理人各自总结一下,干得好的经理人一般的说辞就是领......

2016-03-31 00:01:21 星期四[原创]未来已经存在,只是尚未流行

      有人说未来是一团迷雾,充满荆棘,我们在在前行的道路上,须得小心谨慎,匍匐前进,方可修成正果,无论是企业还是个人,都是一样的。企业发展和个人发展是要小心翼翼的......

2016-03-29 22:59:15 星期二[原创]做有价值的领导

   从企业的角度出发,为什么要聘用一位领导?答案其实也很简单,就是让你领导一个团队完成组织赋予的使命;从员工的角度出发,为什么需要一位领导?答案其实也很简单,关键时候出出主意,......

2016-03-25 21:26:21 星期五[原创]幸福是一种“感受”

  最近工作中常有一些工作伙伴面临一些家庭问题和矛盾,严重影响他们的状态,幸福地工作也变得无从说起,对这些伙伴面对的问题提出一些小小的建议。 中国人生活为毛很苦,号称地大物博的大中华人民其实......

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最新博客评论

网友 [天狼星魄]
管理需要因地制宜,也要因人而异。放手有点夸张,基本方向还是要指出来的。
网友 [在路上10000]
同意作者的观点,本人有深刻体会,人员无法成长,企业不会发展。作为领导你是抬头看路,带领队伍的人,而不是低头拉车。否则就不应该坐那个位置了。
网友 [XinJian]
你干了部属的事情,那他干什么?时机合适了,有能力的部属就换地方了!
网友 [eadovegle]
领导的作用在于掌控全局,把握方向,协调工作,不能事必躬亲,此外,对于员工偏离了主要方向的行为,还是要及时指正。这样才能当好团队的领军人。
网友 [wushuilian0769]
好文
网友 [自做自受]
中国“老板型”企业之典型行为

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